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    作風建設專項行動| 新能源公司:堅持三個導向 提升作風建設實效
    發布日期:2022-12-12    作者:慕江雪    來源:新能源科技公司    點擊量:826    分享到:

    作風建設專項行動以來,新能源公司結合實際,聚焦工作重點,堅持政治導向、問題導向、結果導向,從思想認識上著手、從具體問題抓起,精心組織高效推進,以錘煉工作作風、強化責任擔當、提高工作效率為目標,深化效能建設,持續推進新能源公司作風能力大提升,確保作風建設專項行動走深走實、取得實效。

    突出政治導向  增強行動自覺

    堅持把作風建設作為一項政治任務,推動公司高質量發展。在工作機制上求強化,成立新能源公司作風建設專項工作領導小組,由主要領導任組長抓統籌,班子成員任副組長抓督導,下設辦公室抓落實的三級聯動機制,形成了上下聯動、齊抓共管、強力推進的工作格局。在思想上求提升,嚴格落實“第一議題”制度,結合“每周一學”、黨支部理論學習、專題學習等,深入學習黨的二十大精神、延安精神、紅旗渠精神以及黨章黨規等,將作風建設要求等真正融入到員工教育活動中,從思想上高度認識、思路上深刻總結、措施上堅定落實,以新的精神面貌、新的氣質風貌,推動公司各項工作實現新的突破。

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    突出問題導向  錘煉優良作風

    堅持瞄著問題去,盯著問題改,通過解決實際問題推動作風建設專項行動落地生根、開花結果,做到標準不降、措施不松、力度不減??朔咔樾蝿菥o張、土地糾紛及光伏組件供應困難等不利因素,在馮灣300MW復合光伏項目實現全容量并網、240h試運成功。積極開展新能源項目開發申報工作,及時掌握、跟蹤陜西省新能源電力行業的政策變化和發展趨勢,跟緊榆林、延安、關中等區域新能源項目申報政策,其中旬邑200MW風電項目通過陜西省能源局批準。隨著運維工作步入正軌,花馬池光伏電站無人巡檢技術完成招標,正在積極組織實施。持續夯實安全基礎,筑牢安全生產防線,確?!叭藛T零傷害,設備零事故,環境零污染”,壓實安全生產責任,結合NOSA標準化管理全面推行雙重預防機制建設,把風險分級管控融入到“兩票三制”中,廣泛開展安全知識競賽、安全警示教育、應急演練等活動,營造濃厚的安全生產氛圍,加強安全技能教育培訓,持續增強員工的安全意識和操作技能。

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    突出結果導向  全面提升能力

    堅持用工作成效來檢驗作風建設成果。制定《二十大維穩安保工作方案》,落實風險防控工作責任,從嚴從細從實做好二十大前后維穩安保工作。領導干部發揮帶頭作用,從抓重大任務、中心工作落實入手,對公司領導班子開展績效激勵管理和二次分配打分,主要是從經營業績考核、日常工作考核、出勤考核這三方面進行二次打分,建立有效的考核機制,更好的激發領導班子成員的積極性和創造性,進一步提升自身管理水平、管理思路和創新意識,高標準、嚴要求抓緊抓好職責范圍內的管理工作。

    據悉,新能源公司將繼續嚴格落實作風建設專項行動有關部署要求,努力做到抓作風提素質、抓作風提效能、抓作風提升群眾滿意度,以更加昂揚的斗志和拼搶的姿態奮戰四季度、決戰全年紅。

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