黨建工作

興企之要，莫先乎人。成事之要，關鍵在人。公司黨委把高素質專業化干部隊伍建設作為推動企業發展的關鍵所在，探索建立管理人員素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理和正向激勵“五個體系”，打通選育管用各個流程，形成干部人才脫穎而出、各類智慧競相迸發的生動工作局面。

堅持以黨的政治建設為統領，樹好干部隊伍建設風向標。

政治建設是黨的根本性建設。公司切實堅持以黨的政治建設為統領，突出忠誠干凈擔當、“三嚴三實”“四有”“四鐵”等政治素質要求，在醞釀提名、推薦干部過程中突出看干部政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，將政治標準貫穿到干部選拔任用各環節、全過程，切實把緊把嚴政治標準這個選人用人“硬杠杠”?！熬厶煜掠⒉哦弥?。堅持“德才兼備、以德為先，五湖四海、任人唯賢”原則，樹立“重能力、重實干、重實績、重實效”的鮮明導向，在攻堅一線、關鍵崗位、急難險重中“練兵選將”。緊扣發展實際需要，加大年輕干部選拔使用力度，制定實施《關于加快優秀年輕干部選拔使用實施辦法》，建立各層級后備干部隊伍體系，建成企業干部選拔使用“蓄水池”。以國企改革為動力，創新干部選拔使用機制，拓展人才選拔渠道，全面開展新任管理人員競爭性競聘、經理層成員市場化選聘，不斷拓寬選人用人渠道。

堅持以素質建設為重點，挺起干部推動發展的硬脊梁。

公司積極推進干部隊伍素質建設，始終把政治建設放在首位，堅持不懈用黨的創新理論武裝干部頭腦，不斷提高各級干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。針對干部的知識空白、經驗盲區和能力弱項，廣泛開展政策法規、供給側改革、創新驅動等精準靶向培訓，不斷提升干部的專業知識、專業能力、專業作風、專業精神。突出抓好年輕干部培養教育，讓他們在實干中提升專業素養，經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，做創新發展的探索者、組織者、引領者。突出企業家人才隊伍建設，建立《企業家型干部隊伍建設實施方案》，推進企業家型干部隊伍建設“123”工程，通過創新工作機制，重點培育和造就一批具有市場競爭意識、善于攻堅克難的開發型管理干部，帶動形成越是艱險越是向前的干事興業熱潮。

以改革創新為動力，激發干部干事創業動力源。

習近平總書記強調“要堅持正確用人導向，把好干部選出來、用起來，促進能者上、庸者下、劣者汰?！惫军h委持續鞏固國企改革三年行動和三項制度改革成果，切實加強各級領導班子建設和董事會建設，發揮企業治理體系效能；嚴格實行經理層任期制契約化管理，強化剛性約束和兌付，不斷把改革舉措轉化為各級干部干事創業的強大動力。樹立“效益決定收入，貢獻決定分配，業績決定升遷”的導向，靈活實施揭榜掛帥、風險抵押、利潤分成等激勵機制，不斷建立市場化經營機制，形成干部優勝劣汰、良性發展的局面。堅持嚴管厚愛、激勵約束并重原則，強化干部監督管理，落實全面從嚴治黨要求，嚴格實施干部精準考核和日常監督，加強三項機制應用，加大不勝任退出和末等調整力度，鼓勵創新、寬容失敗，精準運用“四種形態”，旗幟鮮明為敢于擔當的干部擔當、為敢于負責的干部負責，形成良好的干事創業環境。

堅持以作風能力為重點，提振干事創業精氣神。

作風建設是事業成敗的保證。有多大擔當才能干多大事業,盡多大責任才會有多大成就。公司堅持作風建設永遠在路上，深入開展“干部作風能力提升年”行動，引導干部增強能干、敢干、想干的勇氣，踐行“馬上就辦、辦就辦好”優良作風，緊盯重點目標任務，形成“決策—執行—督查—考核”相聯動體系。促進各級干部發揚求真務實的作風，練就“勇挑重擔、敢爭第一”硬本領，挺起“勇于擔當、負重前行”的寬肩膀，只為成功想辦法、不為困難找理由，以更加寬闊的視野、更加有力的舉措，努力爭創一流業績。各項舉措的實施有效激發了干部隊伍活力，公司積極實施“以新能源為主導，以高效煤電為支撐，以電力增值服務為補充”的轉型發展思路，售電業務年突破50億kwh，綠電交易逾4億kwh，位居全省第一。府谷50MW分散式風電項目、馮灣300MW農光互補項目建成并網，靖邊王渠則100MW風電項目獲得省發改委核準，旬邑200MW風電項目申報成功，資源綜合利用填平補齊等重點項目建設加快實施，企業發展動力更加充盈，呈現蹄疾步穩的發展態勢。