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為增強依法治企思維、提升依規管企能力，強化合規與經營業務融合，推動企業健康發展。3月19日，定邊新能源公司組織開展企業合規性管理專題培訓會。

本次培訓內容涵蓋了企業合規管理的重要性、法律法規解讀、典型案例分析以及合規體系建設重點內容。主講人深入淺出地解讀了相關法規，通過生動的案例和圖表解析，引導員工深刻認識實行合規管理的必要性。同時，分享了一些合規管理中的典型案例，幫助大家更好地理解合規管理的難點和痛點。

培訓會強調，合規管理一是要有“三個離不開”，離不開管理人員的高度重視、離不開各部門的理解配合、離不開一支高素質的合規管理隊伍；二是要“正確處理四個關系”，正確處理合規管理與“全面從嚴治黨”要求和加強公司黨建工作之間的關系、正確處理合規管理與企業發展的關系、正確處理“壓減”形勢與合規隊伍建設的關系、正確處理合規管理與法務管理的關系。培訓會要求，公司上下要更好地理解和遵守法規，增強依法治企思維、提升依規管企能力，強化合規與經營業務深度融合，推動企業合規性管理邁上新臺階。

培訓結束后，參訓人員紛紛表示培訓內容貼近實際工作，幫助大家開闊視野，拓展思維，進一步增強了全體職工的合規管理理念，強化了合規管理工作的實效性，為提升公司合規管理水平注入了新動力。