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    公司多點發力提升合規管理水平
    發布日期:2024-03-21    作者:康慧萍    來源:法律與風控部    點擊量:57    分享到:

    公司堅持把提升合規管理強化風險防控作為落實集團“經營管理提升年”的“關鍵一招”,統籌“八個聚焦”,圍繞“法治府能”建設,將依法合規治企貫穿各項工作,切實增強風險防控能力,提升合規管理水平。

    圍繞“兩個注重”夯實合規管理基礎

    一是注重體系建設,不斷推進公司治理制度化、規范化、程序化,修編《管理綱要》,進一步理順權責關系,完成《制度匯編》《內部控制手冊》,進一步優化工作流程,持續推動管理體系的現代化、科學化、高效化。二是注重專業支撐,選聘律師團隊,定期開展業務風險識別與合規體檢,開設“法律講座”,強化各級管理人員普法教育,持續推動依法依規意識入腦入心。

    抓實“三個關鍵”推動合規管理精細化

    一是健全重大事項法律合規論證機制,明確合法合規審查事項,突出抓好規章制度、經濟合同、重大決策審核把關,確保依法依規決策、合法合規經營。二是強化規章制度“立改廢”, 修編完善公司各項規章制度234項,形成“公司機關-所屬單位”兩層級“法人治理、專業管理、安全生產、黨的建設”4類別制度體系,切實將集團公司管理要求落實到制度中,做實在執行上。三是實施精準防控,以風險管理為導向,建立重大風險備案機制,常態化開展合規風險排查,全面梳理生產經營全過程、全領域各環節風險點,分類建立風險排查和隱患治理臺賬,立足“當下改”,注重“長久治”, 對各類風險做到及時發現、及早防范。

    突出“協同機制”提升合規管理效能

    堅持陣地前移、源頭把控,筑牢業務部門、法務部門、內控審計、紀委監督部門的合規管理“三道防線”,切實發揮合規、法務、內控審計、紀檢“大風控”協同效用,降低運營風險。

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